Une fois qu’une campagne d’évaluation est lancée, toutes les évaluations associées seront disponibles dans le menu Évaluations.
Processus d’évaluation :
Évaluations administratives directes :
Si l’évaluation nécessite uniquement l’intervention du manager, ce dernier peut répondre directement en sélectionnant l’évaluation correspondante dans la liste.Auto-évaluation des employés :
Lorsque l’évaluation doit être réalisée par l’employé avant l’intervention du manager, l’administrateur doit attendre la soumission de l’auto-évaluation avant de continuer.
Répondre à une évaluation pour le manager et l'employé:
Une fois connectée on voit les évaluations en attente de soumission
Cliquez sur l’évaluation concernée dans la liste.
Sélectionnez une section, puis répondez aux questions en saisissant les réponses dans les champs dédiés. Le manager a la possibilité de rajouter des commentaires.
Pour les sous-objectifs, sélectionnez chaque sous-objectif, renseignez le pourcentage de progression, et ajoutez un commentaire si nécessaire.
Finalisation :
Une fois toutes les réponses et progressions renseignées, appuyez sur Soumettre.
Confirmez la soumission. Le statut de l’évaluation changera en Soumise
Ce processus permet une gestion fluide et complète des évaluations, assurant un suivi précis des performances et objectifs.
Suivi d'une évaluation :
Accéder à l'évaluation :
L'employé et le manager peuvent consulter les détails de l'évaluation dans son espace sous le menu Évaluations.
Que ce soit pour une auto-évaluation ou une évaluation directe par le manager, une fois que le manager a terminé l'évaluation, l'employé a deux possibilités :
Contester l'évaluation :
Si l'employé n'est pas d'accord avec les résultats, il peut appuyer sur le bouton Contester l'évaluation pour initier une demander une révision et ajouter son commentaire.Valider l'évaluation :
Si l'employé est en accord avec les résultats, il peut appuyer sur Valider l’évaluation pour confirmer.
Lorsqu'un employé conteste une évaluation réalisée par son manager, le rôle du RH est de prendre une décision équitable. Deux options s'offrent au RH : valider l’évaluation de l’employé ou arbitrer l’évaluation.
Valider l'Évaluation du manager
Sélectionnez l'évaluation concernée.
Consultez les commentaires de l’employé et les réponses du manager.
Cliquez sur Valider l’évaluation pour approuver l'évaluation du manager et laisser un commentaire.
Arbitrer l'Évaluation
Cliquez sur Arbitrer l’évaluation en bas de la page.
Fournissez un commentaire détaillant la décision finale.
Confirmez pour clôturer l’évaluation et changer le statut.
